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纸箱包装的原纸采购要怎样做

来源:clomidpill.com         发布时间:2020-10-29

  近年来(lai),随着各种壁垒(lei)的(de)(de)(de)消失,国(guo)际大市(shi)场的(de)(de)(de)实现,以(yi)及(ji)行(xing)业(ye)(ye)和同行(xing)之(zhi)间(jian)日益加剧和标准化(hua)的(de)(de)(de)竞争,所有企(qi)(qi)业(ye)(ye)都(dou)采(cai)取(qu)杀手(shou)锏降(jiang)价(jia)的(de)(de)(de)方式,在战场上无(wu)风(feng)而(er)动地抢占(zhan)市(shi)场。 这使(shi)得越(yue)来(lai)越(yue)多的(de)(de)(de)国(guo)内企(qi)(qi)业(ye)(ye)体会到降(jiang)低(di)成(cheng)本和提(ti)高企(qi)(qi)业(ye)(ye)竞争力的(de)(de)(de)重(zhong)要性。 与此同时,J9九游会AG 会发(fa)现,无(wu)论是否(fou)面临(lin)市(shi)场降(jiang)价(jia)的(de)(de)(de)压力,全(quan)球500强企(qi)(qi)业(ye)(ye)都(dou)把主动和前瞻性的(de)(de)(de)成(cheng)本降(jiang)低(di)作为(wei)日常(chang)经营的(de)(de)(de)重(zhong)中(zhong)之(zhi)重(zhong)——他们非常(chang)清(qing)楚降(jiang)价(jia)前的(de)(de)(de)经营成(cheng)果带(dai)来(lai)直接利(li)润(run),而(er)降(jiang)价(jia)后的(de)(de)(de)经营成(cheng)果直接转(zhuan)化(hua)为(wei)企(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)市(shi)场竞争力

  1。首先,要(yao)做市(shi)场调研,充(chong)分了解供应市(shi)场的(de)市(shi)场状况和发展趋势。

  企(qi)业和(he)供应商之间(jian)有(you)(you)一(yi)个相互比(bi)较(jiao)和(he)相互选(xuan)择(ze)的(de)(de)(de)(de)过(guo)(guo)(guo)程(cheng)。双(shuang)方(fang)都有(you)(you)讨(tao)价还价的(de)(de)(de)(de)优(you)势(shi)。如果他们对供应商的(de)(de)(de)(de)行业、供应商的(de)(de)(de)(de)经营(ying)战略(lve)、经营(ying)模式(shi)、竞争优(you)势(shi)和(he)稳定的(de)(de)(de)(de)长期经营(ying)有(you)(you)充(chong)分的(de)(de)(de)(de)了(le)解(jie)(jie)和(he)认识,他们可以帮助企(qi)业寻找机会(hui),在(zai)双(shuang)赢的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)中(zhong)找到(dao)平衡(heng)。 同时,有(you)(you)必要了(le)解(jie)(jie)市场上销售(shou)的(de)(de)(de)(de)产品的(de)(de)(de)(de)品种、等级(ji)、结构和(he)用户(hu)的(de)(de)(de)(de)需求,并以战略(lve)眼光实施战略(lve)采(cai)(cai)购。 战略(lve)采(cai)(cai)购过(guo)(guo)(guo)程(cheng)不是(shi)(shi)竞争对手之间(jian)的(de)(de)(de)(de)简单谈(tan)(tan)判(pan)(pan),而(er)是(shi)(shi)一(yi)个商业谈(tan)(tan)判(pan)(pan)过(guo)(guo)(guo)程(cheng)。谈(tan)(tan)判(pan)(pan)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)不是(shi)(shi)通(tong)(tong)过(guo)(guo)(guo)比(bi)较(jiao)价格(ge)(ge)来压低价格(ge)(ge),而(er)是(shi)(shi)在(zai)充(chong)分了(le)解(jie)(jie)市场和(he)企(qi)业自身长期规(gui)划的(de)(de)(de)(de)基础上实现(xian)双(shuang)赢的(de)(de)(de)(de)沟(gou)通(tong)(tong)。 在(zai)此过(guo)(guo)(guo)程(cheng)中(zhong),有(you)(you)必要通(tong)(tong)过(guo)(guo)(guo)总(zong)体成本分析、第(di)三(san)方(fang)服(fu)务提供商评估(gu)、市场调查(cha)等为谈(tan)(tan)判(pan)(pan)提供有(you)(you)力的(de)(de)(de)(de)事实和(he)数据信息。帮助企(qi)业了(le)解(jie)(jie)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)谈(tan)(tan)判(pan)(pan)优(you)势(shi),从(cong)而(er)掌(zhang)握整(zheng)个谈(tan)(tan)判(pan)(pan)过(guo)(guo)(guo)程(cheng)和(he)主动权。 战略(lve)采(cai)(cai)购的(de)(de)(de)(de)优(you)势(shi)在(zai)于充(chong)分平衡(heng)企(qi)业的(de)(de)(de)(de)内外优(you)势(shi),旨在(zai)降低整(zheng)体成本,覆盖整(zheng)个采(cai)(cai)购过(guo)(guo)(guo)程(cheng),实现(xian)从(cong)需求描述到(dao)支付的(de)(de)(de)(de)全(quan)程(cheng)管理(li)。

纸箱包装的原纸采购要怎样做

 

  2。其次,应该(gai)有一个明确的(de)采购计划。

  纸(zhi)箱包装制造商的(de)采(cai)购部应加强(qiang)与(yu)销售部和(he)仓(cang)库管(guan)理(li)部的(de)沟通(tong)和(he)联系 对于采(cai)购需(xu)求(qiu)(qiu)的(de)分析,应根据销售业务的(de)发展(zhan)趋势制定(ding)最(zui)基(ji)本的(de)采(cai)购计划。 同(tong)时,加强(qiang)与(yu)仓(cang)库管(guan)理(li)部门的(de)必要(yao)联系,按照合理(li)的(de)库存,区分所需(xu)采(cai)购材料的(de)优先顺序,制定(ding)明(ming)确的(de)采(cai)购计划进度 例如,临沂纸(zhi)箱包装公司(si)在购买原(yuan)纸(zhi)时,应全面了(le)解(jie)其销售业务的(de)总体(ti)发展(zhan)情况(kuang)、产品的(de)等级和(he)数量、这些产品的(de)质(zhi)量要(yao)求(qiu)(qiu)以及哪些是关(guan)键(jian)因素。