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浅谈纸箱生产中如何处理不良品的四步曲!

来源:clomidpill.com         发布时间:2019-05-18

  实际生(sheng)产(chan)中不良(liang)(liang)品的产(chan)生(sheng)往(wang)往(wang)映(ying)射(she)出管(guan)理上存在疏漏。如果对于一些细节问(wen)题不提(ti)高重视,而(er)放(fang)任自(zi)流,不良(liang)(liang)品问(wen)题将始终得(de)不到(dao)(dao)很好(hao)地解决。通过改变管(guan)理方法,用精益生(sheng)产(chan)的指导思想进行不良(liang)(liang)品控制,实现精益的核心观点(dian),将浪费减少到(dao)(dao)最(zui)低,不良(liang)(liang)品率可得(de)到(dao)(dao)有效控制。控制不良(liang)(liang)品产(chan)生(sheng)及处理不良(liang)(liang)品的措施(shi),总结如下,以(yi)资借鉴。

    首先,决(jue)不让不良品(pin)(pin)(pin)处理简单化,当生(sheng)产(chan)(chan)中出现不良品(pin)(pin)(pin),传统的(de)做法(fa)是由作(zuo)业者(zhe)对不合(he)格(ge)品(pin)(pin)(pin)进(jin)行返工或报(bao)废,如此处理治标不治本,类似的(de)问题会(hui)一再出现。管理水平较高的(de)纸箱(xiang)厂在遇到(dao)不良品(pin)(pin)(pin)时会(hui)查明其原(yuan)因(yin)(yin),现场(chang)作(zuo)业人员(yuan)逐个进(jin)行分析,查明每个不良品(pin)(pin)(pin)产(chan)(chan)生(sheng)的(de)原(yuan)因(yin)(yin),并针(zhen)对原(yuan)因(yin)(yin)提出相应(ying)的(de)整改措施(shi),同时备案(an),建(jian)立完善的(de)不良品(pin)(pin)(pin)纪录。生(sheng)产(chan)(chan)实(shi)践表明,该类措施(shi)一能(neng)起到(dao)很好的(de)警示作(zuo)用,二能(neng)在现场(chang)作(zuo)业人员(yuan)中形成(cheng)激励机(ji)制,大幅降低(di)产(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)不合(he)格(ge)率。

    其(qi)次(ci),在(zai)生产(chan)中(zhong)发现异常(chang)(chang)状况要(yao)紧急处理,将不(bu)良品扼杀在(zai)“摇篮(lan)”中(zhong),在(zai)纸箱生产(chan)的(de)(de)过程中(zhong),工(gong)人一(yi)旦发现异常(chang)(chang)状况,要(yao)求其(qi)必(bi)(bi)须及(ji)时(shi)主动向上级领导反(fan)映,并尽快采取(qu)应(ying)急措施。例如:可在(zai)必(bi)(bi)要(yao)情(qing)况下进行(xing)紧急停机处理,召集当(dang)时(shi)在(zai)场(chang)的(de)(de)所有技术力量快速(su)处理问(wen)题,并针对原因制定切实可行(xing)的(de)(de)防止再发对策。紧急处理的(de)(de)宗旨在(zai)于不(bu)仅保证生产(chan)现场(chang)不(bu)放过一(yi)个不(bu)良品,同(tong)时(shi)消灭生产(chan)过程中(zhong)的(de)(de)质量隐患。

    然后(hou),实现(xian)操作者的100%自检(jian)(jian)(jian),将检(jian)(jian)(jian)验(yan)活动作为一个独立的岗(gang)位(wei)即不(bu)(bu)能增加(jia)任何附加(jia)价值,事后(hou)发(fa)现(xian)不(bu)(bu)良品(pin)也(ye)不(bu)(bu)是(shi)最有(you)效降低浪费的办法,保证(zheng)产品(pin)符合规定要求的必要条件,因此(ci)作为工(gong)序(xu)作业控制的一部分必须要求操作者实施(shi)全数(shu)检(jian)(jian)(jian)查(cha)。故检(jian)(jian)(jian)验(yan)工(gong)的职(zhi)责不(bu)(bu)是(shi)将不(bu)(bu)合格品(pin)检(jian)(jian)(jian)出,而(er)是(shi)彻底消(xiao)除不(bu)(bu)合格品(pin)。

    最后,执行(xing)标准化(hua)(hua)(hua)作(zuo)业(ye),大多(duo)数(shu)管理水平较高的(de)(de)纸箱厂通过自(zi)身经(jing)验的(de)(de)积累(lei)或在咨(zi)询公司的(de)(de)帮助下,建(jian)立起(qi)了标准化(hua)(hua)(hua)作(zuo)业(ye)制度。标准作(zuo)业(ye)以现场作(zuo)业(ye)的(de)(de)不(bu)良(liang)品(pin)(pin)为(wei)出发(fa)点,在制作(zuo)标准作(zuo)业(ye)指导书规(gui)定工作(zuo)流程时(shi),尽可能的(de)(de)量(liang)化(hua)(hua)(hua)标准,以便于质量(liang)的(de)(de)有(you)效控制,使(shi)操作(zuo)者(zhe)的(de)(de)作(zuo)业(ye)规(gui)律(lv)化(hua)(hua)(hua)、定期化(hua)(hua)(hua),将不(bu)良(liang)品(pin)(pin)率控制到最低(di),彻底消除作(zuo)业(ye)浪费。需要强调的(de)(de)是,标准化(hua)(hua)(hua)作(zuo)业(ye)的(de)(de)关(guan)键还在于执行(xing)。